Ces professionnels de la vue évalueront la vision des patients âgés de plus de 18 ans et leur remettront un carton vert ou un carton rouge, en fonction des résultats obtenus. La liste des opticiens participant à l’opération est disponible sur le site de l’ASNAV.

De nombreux opticiens membres d’enseignes ainsi que des opticiens indépendants, participeront à cette opération. Ils réaliseront un test des capacités visuelles simple et gratuit. Les opticiens membres du Réseau des Opticiens participeront à cette opération.

Ils évalueront l’acuité des patients, en testant la vision de près et de loin de chacun des deux yeux, pour mesurer l’acuité monoculaire, et des deux yeux ensemble, pour calculer la vision binoculaire. Si l’acuité visuelle n’est pas satisfaisante, l’opticien pourra éventuellement dépister une amétropie, comme une myopie, un astigmatisme, une hypermétropie, ou la presbytie, pour les patients de près de 45 ans.

Ils pourront également évaluer le champ visuel, pour tester la vision latérale sur un plan horizontal à 180°. Si ce test est concluant, avec une acuité binoculaire minimale de 8/10ème et l’une des deux acuités monoculaires d’au moins 5/10ème, l’opticien remettra au patient un carton vert.

Les patients ayant reçu un carton vert devront cependant faire contrôler régulièrement leur vue, car des problèmes comme le glaucome peuvent survenir insidieusement.

Dans les autres cas, l’opticien remettra un carton rouge, pour inciter la personne à se rendre chez un ophtalmologue, pour un examen plus complet.

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Enfin un opticien à Paris qui pense à votre pouvoir d’achat pour vos lunettes.

L’homme prétend pouvoir suivre les lignes blanches sur la route et est capable de classer ses paires de bas grâce à son œil Argus II. Cette technologie consiste en une caméra montée sur une paire de lunettes fumées. Les images capturées sont ensuite relayées sans fil vers un module monté à l’extérieur de l’œil qui lui retransmet les images à l’aide de minuscules fils et électrodes connectées sur la rétine. Lorsque les électrodes sont stimulées, elles envoient un message via le nerf optique vers le cerveau qui interprétera ces signaux comme des éclats lumineux ou des taches sombres.

Ron a confié à la presse que depuis 30 ans, il n’a absolument rien vu, tout était noir, mais soudainement, grâce à cette percée technologique, de la lumière réapparait. « Revoir de la lumière est fantastique. Je peux même classer mes paires de bas blanc, gris et noir. » Sa femme est très encouragée par les progrès de Ron et lui a même appris à faire la lessive.

Lyndon da Cruz, chirurgien ophtalmologue qui a pratiqué cette intervention chirurgicale, nous dit que la prochaine étape pour Ron est d’acquérir des images lui permettant de soustraire des informations.

Le nombre d’ophtalmologistes a chuté à Épernay ces dernières années et les délais pour un rendez-vous peuvent atteindre un an. Parallèlement, le nombre d’opticiens augmente.

«Si vous n’êtes pas déjà venu, je ne peux pas vous prendre. Je suis débordé. J’ai 13.000 patients et les rendez-vous que je fixe maintenant sont pour 2010 ». Voilà la réponse que l’on obtient quand on souhaite prendre rendez-vous au cabinet du Dr Vidal, à Épernay.
Chez sa consœur, le Dr Vuidard, « les rendez-vous sont en juillet ou en août, mais il faut rappeler en mars car les plannings ne sont pas encore faits ».

13.000 patients pour un seul médecin

Il est de plus en plus difficile d’obtenir un rendez-vous chez un ophtalmologiste à Épernay. « Il y a une véritable pénurie, personne ne s’installe et nous sommes surchargés. C’est très difficile explique-t-on au cabinet du Dr Vidal. Vous pouvez essayer à Reims mais c’est pareil. Beaucoup de gens vont consulter en Seine-et-Marne », nous dit-on. D’autres consultent même sur leur lieu de vacances, des opticiens racontent qu’ils ont des ordonnances de Bretagne ou de Perpignan. La Champagne-Ardenne est avec le Nord-Pas-de-Calais et la Picardie, l’une des régions les plus touchées par cette pénurie avec en moyenne 5,7 praticiens pour 100.000 habitants. Cinq ophtalmologistes ont quitté la capitale du champagne ces dernières années.
Pour palier ce manque, l’hôpital propose des consultations depuis cinq mois. On peut y obtenir un rendez-vous en deux mois. C’est un soulagement pour les patients et pour les deux cabinets déjà installés.
« Ce manque est un problème de santé publique car la population se soigne moins » s’inquiète Claude Marx, des opticiens Atol d’Épernay. « Certaines pathologies nécessitent des contrôles réguliers, ce sont des choses que les gens négligent à cause de la longueur des délais » renchérit le responsable d’une autre boutique d’opticiens du centre-ville.
« Et puis sans ophtalmologiste, on ne travaille pas, car on travaille essentiellement sur ordonnance », poursuit le lunetier. Le marché n’est pas saturé, eux sont pourtant de plus en plus nombreux. On en compte : neuf en centre-ville, un à Aÿ, et deux à Pierry, soit douze au total.

Un nombre qui peut paraître important. « Pas tant que cela, relativise ce même opticien. Le marché me semble équilibré ». En effet, les derniers arrivés, la générale d’optique et Hans Anders, offrent une gamme de produits supplémentaire à Épernay, des lunettes à bas prix. A l’heure où beaucoup de gens font des devis chez plusieurs commerçants et comparent, « ces nouvelles enseignes répondent à une demande et ont leur place à Épernay », explique la responsable d’une boutique, installée depuis quelques mois en centre-ville.
« Le nombre des d’opticiens n’est pas inquiétant », affirme claude Marx. « Il faut de la concurrence, cela nous force à nous remettre en question. De plus les Sparnaciens ont plus de choix », dit même un confrère. Bref, le marché n’est pas saturé. Une fois que l’on a obtenu un rendez-vous et l’ordonnance, on a alors l’embarras du choix pour les lunettes.

Changer ses lunettes sans consultation préalable

Depuis avril 2007, les opticiens peuvent refaire des lunettes sans consultation préalable si l’ordonnance date de moins de trois ans.
« Il est désormais possible d’adapter la valeur optique du verre avec l’accord du médecin prescripteur » explique un lunetier. Il agit de la sorte à peu près cinq fois par semaine. « Trop peu de gens sont au courant », regrette Claude Marx.
Chez Atol comme chez d’autres opticiens du centre-ville, les modifications d’ordonnances restent rares.
Cette mesure pourrait désengorger les cabinets d’ophtalmologie. C’est aussi une facilité pour les patients, d’autant que l’acte est gratuit chez certains opticiens. « C’est un plus mais ça ne comble pas le manque d’ophtalmos », selon Claude Marx.
C’est aussi délicat d’un point de vue éthique, «car des opticiens malhonnêtes pourraient abuser de ce droit en faussant leur évaluation de la vue pour vendre des lunettes», peut-on entendre dans la profession.

C’est le métier de l’opticien qui sera mis en avant ,un métier qui comporte, comme tout le monde le sait, de nombreuses facettes qui font appel à des compétences dans les domaines scientifique et technique, notamment ceux des relations humaines, du conseil et de la gestion, répondant ainsi à des aspirations à la fois différentes et complémentaires. C’est un espace qui ne peut que drainer du monde tant professionnel que grand public. Un événement, selon le directeur général Rachid Hessas, qui va permettre à tous ceux qui avaient contribués en 2000 à inaugurer le premier rendez-vous de l’optique de se retrouver pour voir plus clair dans l’organisation de ce secteur. Ils sont nombreux à exercer cette fonction sans souvent se connaître, encore moins savoir qui fait quoi. Et dans ce cortège de paramètres qui intéresse plusieurs couches sociales, cette manifestation ne pourra que séduire tous les âges. «Il faut savoir qu’ailleurs ce marche ne cesse de prendre de l’ampleur. Ainsi ces dernières décennies, la consommation à été littéralement dopée et l’offre s’est considérablement accrue. A titre d’exemple, un français sur deux est porteur de lunettes ou de lentilles de contact. La France compte une population de près de 30 millions de porteurs de lunettes qui les renouvellent régulièrement. Qu’en est-il chez nous ? Cette manifestation, où l’on prévoit une journée professionnelle qui serait animée par des spécialistes, nous renseignera certainement sur le marché et surtout sur le nombre de personnes porteuses de lunettes et de lentilles. L’autre volet qui gagnerait à être inscrit à l’ordre du jour de cette manifestation est le danger que représente les lunettes vendues sur des étals par des jeunes, et ceci sans aucun contrôle. Nous souhaitons que cette initiative attirera un nombre important d’opticiens et de d’ophtalmologues pour que ce rendez-vous, premier de l’année 2009, nous permettra de comprendre et surtout de voir plus clair.

Une étude menée aux États-Unis de 2001 à 2006 par le professeur G. McGwin, et publiée dans le volume 126 des « Archives of Ophtalmology » en date du 11 Novembre 2008, met en évidence une baisse de 17% des accidents mortels en Floride pendant la période 2004/2006 pour les conducteurs âgés de plus de 80 ans, alors que dans cette même période, les accidents mortels en Floride ont crû de 6%.

Sans pouvoir totalement identifier les causes exactes, l’étude note que ce fléchissement important est intervenu après la mise en place d’un contrôle de capacités visuelles des seniors âgés de plus de 80 ans pour validation du permis de conduire.

« La preuve sur laquelle insiste l’Association Nationale pour l’Amélioration de la Vue (ASNAV) depuis plus de 45 ans, reçoit un nouveau soutien avec cette étude épidémiologique de qualité » remarque l’association dans son communiqué. Elle insiste cependant sur le fait que l’instauration de tels contrôles ne devrait pas être limitée à une catégorie de la population, ce qui conduirait à « stigmatiser telle ou telle catégorie de conducteurs » comme le souligne Mme Michèle Merli, déléguée interministérielle à la Sécurité routière.

L’ASNAV rappelle qu’en France, un conducteur sur cinq, soit 8 millions de personnes tous âges confondus, ont un défaut visuel non ou mal corrigé. Les tests de capacité visuelle proposés au public au cours du dernier Mondial de l’Automobile ont par exemple, mis en évidence que dans la population de moins des 45 ans, plus d’un tiers des personnes testées ont une capacité visuelle insuffisante.

Cette nouvelle étude renforce l’ASNAV dans sa demande d’instauration d’un contrôle régulier des capacités visuelles des conducteurs, au cours du parcours d’apprentissage de la conduite bien évidemment, mais aussi régulièrement, à une fréquence qui devrait s’accroître avec l’âge. Dans l’état actuel des choses, il serait prévu que cette mesure puisse accompagner la mise en place du permis européen à partir de 2013.

« Alors que la France préside l’Union Européenne, alors que les Français à plus de 90%*, plébiscitent un contrôle régulier des capacités visuelles des conducteurs, n’y aurait-il pas une valeur symbolique à ce que la proposition de loi déposée par le sénateur Vasselle en novembre 2007, soit enfin portée à l’ordre du jour des travaux parlementaires ? » conclut l’ASNAV dans son communiqué

Rappelons que L’ASNAV, une association créée en 1954 regroupe les fabricants de verres ophtalmiques et de montures de lunettes, les opticiens, dont les grandes enseignes de la distribution, et un conseil scientifique, composé de professeurs d’ophtalmologie et de médecins de santé au travail, présidé par le Pr Yves Pouliquen, membre de l’Académie française et de l’Académie nationale de médecine.

*Baromètre de la Santé Visuelle 2008 – réalisé par Opinion Way pour l’ASNAV

C’est sur ce socle étrange mais puissant que l’entreprise a conduit son expansion pour devenir en vingt ans le leader mondial incontesté de son secteur, celui des verres pour lunettes. Avec une croissance annuelle de 10 % par an sur une longue période et une marge opérationnelle voisinant les 18 %, son parcours boursier exceptionnel a permis à cette grosse PME de 20.000 personnes de devenir l’une des valeurs sûres et un des derniers refuges du CAC 40.

Essilor est désormais trois à quatre fois plus grosse dans son domaine que ses deux poursuivants immédiats, l’allemand Carl Zeiss et le japonais Hoya. Car si ces deux groupes réalisent des chiffres d’affaires proches, de l’ordre de 3 milliards d’euros, leurs activités sont très diversifiées autour de l’optique, des microscopes aux appareils photo, spécialité historique des allemands, imitée puis dépassée après guerre par les industriels nippons. Dans ces galaxies, les verres de lunettes représentent moins d’un quart des ventes.

La force, ou la chance, d’Essilor a été de ne pas faire partie de cette « aristocratie de l’optique », celle des Leica, Zeiss, Nikon, Canon ou Hoya (Pentax). Sa focalisation sur un seul métier très spécifique, et longtemps considéré comme moins noble, l’a sauvé et constitue la racine de son succès. Elle lui a notamment permis de ne pas disperser ses forces et de les investir dans les deux dimensions stratégiques de son activité : l’innovation technologique pour créer de la valeur et l’expansion internationale pour ouvrir de nouveaux marchés. De ce fait, il a été le premier à percevoir le potentiel de croissance mondial d’un secteur qui constitue à lui seul un écosystème complet.

Si des moines français et italiens ont bricolé les premières bésicles au milieu du XIIIe siècle (deux cercles en bois attachés par un clou), les innovations en matière de verres ne sont intervenues qu’après guerre avec les verres organiques, plus légers et solides que le verre, et l’invention du verre progressif pour les presbytes. Les verres depuis s’amincissent et s’enrichissent de traitements anti-reflets, anti-rayures, anti-salissures, etc. La firme, qui investit 5 % de ses ventes en recherche sort un nouveau verre tous les trois ans. Reste alors à faire jouer le marketing pour convaincre consommateur et opticien de l’intérêt de la nouveauté, évidemment plus chère. C’est là qu’intervient l’écosystème.

Celui-ci comporte trois niveaux. Au rez-de-chaussée, on trouve l’opticien, le commerçant prescripteur en contact direct avec l’utilisateur final. Puis, selon la sophistication du verre, l’opticien va directement le commander au fabricant, Essilor par exemple, si c’est une simple monture de myope. Mais s’il s’agit d’un verre complexe avec corrections combinées (myope/astigmate, myope/presbyte…), l’opticien fera terminer le verre par un laboratoire spécialisé. Les verres fabriqués entièrement en usine et destinés en priorité aux armées de myopes ou hypermétropes, représentent les trois quarts de la production en volume. Mais comme ces verres coûtent, selon leur degré de minceur, deux à quatre fois moins cher que des verres complexes, c’est une tout autre affaire en termes de chiffre d’affaires. D’où l’importance des laboratoires. La stratégie d’Essilor a donc consisté à mettre la main sur près de 270 de ces laboratoires pour récupérer plus de valeur et couper l’herbe sous le pied de ses concurrents qui étaient fournisseurs de ces labos indépendants. C’est ce qu’il a fait pour s’imposer aux Etats-Unis en 1995, pays gros consommateur, 25 % du marché mondial, mais peu converti aux verres complexes. Cette année, il est même allé plus loin en direction du verre « sur mesure », en rachetant le leader mondial des machines pour ces mêmes laboratoires. Il n’oublie pas enfin de soigner le dernier acteur de l’écosystème, dont le poids est considérable, la mutuelle. Si elle rembourse le verre, le client ne regardera pas à la dépense. Il faut donc les convaincre que le remboursement des lunettes est un produit d’appel indispensable dans leur offre.

En bon tennisman, Xavier Fontanet s’est donc attaché à travailler son fond de court et sa volée. Le fond de court pour la croissance interne, obtenue par l’innovation et l’amélioration continuelle du mix-produit. La volée pour les acquisitions qui accélèrent le mouvement et ouvrent de nouveaux territoires. Les nouveaux sont en Asie. Seuls 18 % des Chinois portent des lunettes contre 45 % des Européens ou 60 % des Américains. Essilor, qui détient déjà entre un quart et un tiers du marché mondial s’est déjà placé. Déjà, il affirme que ses marges sont aussi bonnes avec des lunettes indiennes ou chinoises à 5 ou 10 dollars qu’avec les coûteux verres occidentaux.

Qu’est-ce qui pourrait faire dérailler une telle locomotive partie pour encore vingt ans de croissance ? D’abord, le risque de l’intégration verticale dès lors qu’il devient fournisseur de ses concurrents. Et puis peut-être, une forme d’arrogance, propre au dominateur, qui lui fait balayer d’un revers de la main les soucis des organismes sociaux face aux coûts de la santé, les progrès de la chirurgie de la vision. Des menaces imprécises qui sont pour l’instant loin de troubler le contrôle absolu de son écosystème.

L’analyse de Seven Equities au 11 décembre 2008

Essilor International est le n° 1 mondial de la conception, de la fabrication et de la commercialisation de verres correcteurs et d’instruments d’optique ophtalmique. C’est avec les verres correcteurs : verres progressifs (marque Varilux), verres anti-reflets, anti-rayures et antistatiques (Crizal), verres en polycarbonate (Airwear) et verres à hauts indices (Stylis et Linéis) qu’Essilor réalise 93,1% de son chiffres d’affaires. Cependant la fabrication et la vente d’instruments d’optique (principalement d’appareils de taillage de verres finis et d’équipements de dépistage des défauts visuels) font aussi partie de son savoir-faire et représente 6;9% de son chiffre d’affaires.
Essilor est une société tourné sur l’innovation (le verre est un produit high teck) avec 30% de chiffre d’affaires réalisés avec des produits lancés il y a moins de 3 ans et 50% avec des produits lancés il y a moins de 5 ans.
Avec une présence dans plus de 100 pays le groupe emploie 29 288 collaborateurs dans le monde et dispose d’usines, laboratoires, filiales et centres de distribution implantés de façon très étendu et homogène. Cette couverture mondiale s’étend à deux niveaux, en interne à travers une politique de développement très poussée et en externe avec une logique de croissance par acquisitions. Le groupe a ainsi pris le contrôle de 13 sociétés au premier semestre sur plusieurs continents, en particulier en Europe ou l’activité représente 45,3% du chiffre d’affaires et en Amérique du Nord avec 41,7% du chiffre d’affaires. Le groupe a conclu des partenariats solides avec plusieurs sociétés. C’est le cas notamment du groupe PPG Industries, à travers Transitions, spécialiste des verres photochromiques et de Nikon, dans le cadre d’une joint-venture sur le secteur des verres ophtalmiques.

La vente de lunettes de vue sur Internet est interdite en France, mais pour encore combien de temps ? Bruxelles demande à la France d’adapter sa législation, les fabricants et les opticiens résistent, les consommateurs sont perplexes. Décryptage.

Acheter des lunettes sur Internet est déjà une pratique courante en Grande-Bretagne et aux États-Unis, mais en France, ça ne devrait bientôt plus être une vue de l’esprit. En effet, la France a reçu mi-octobre une injonction de Bruxelles lui demandant de modifier sa législation interdisant la vente de lunettes et de lentilles en ligne. Il court une rumeur, selon laquelle, la plainte aurait été déposée par un groupe étranger spécialisé dans les lentilles de contact. La France doit d’ici à la mi-décembre répondre à cette demande, sinon, la Cour européenne de justice sera saisie du dossier. Certes, de France, on peut déjà commander en ligne des lunettes de vue, mais les cyber-opticiens sont eux localisés en Asie, en Angleterre ou aux États-Unis.

Principal intérêt: le prix proposé.

Pour le consommateur, le principal intérêt est le prix proposé : pour des verres correcteurs simples, monture comprise, le prix d’achat est divisé par quatre par rapport aux prix pratiqué chez un opticien traditionnel. Et cela est surtout intéressant pour les acheteurs qui n’ont pas les moyens remplacer leurs lunettes abîmées. Par ailleurs, il convient de rappeler que si 63 % des Français portent des lunettes, le taux de renouvellement est faible : elles sont remplacées tous les quatre ans environ, contre tous les dix-huit mois aux États-Unis.

Problème commercial ou de santé ?

Les opticiens insistent sur le fait que la prise de mesures et l’ajustement des lunettes nécessitent un professionnel. En effet, pour bien voir, il est important de calculer l’écart pupillaire (entre la base du nez et chaque œil) et de bien centrer les verres. En outre, ils estiment que les lunettes ne sont pas un produit comme un autre. La vision n’est-elle pas la deuxième préoccupation santé des Français ? Or, sur Internet, c’est au client d’indiquer cet écart, s’il l’a déjà, ou de le mesurer lui-même, avec tous les risques d’erreur. L’aspect commercial ne doit pas faire oublier le besoin de santé qu’il y a derrière l’achat du produit. Et, c’est grâce aux conseils de l’opticien que le client achète un produit adapté à son besoin. Observons qu’une enquête de l’UFC-Que Choisir, montre que les sites en ligne de vente de lunettes doivent encore faire des progrès, seule une livraison sur cinq correspond à la commande. En outre, l’association déconseille d’acheter en ligne des verres progressifs, qui permettent à la fois de voir de prés et de loin.

Même si les fabricants de lunettes et les opticiens voient d’un mauvais œil cette nouvelle concurrence, le feu vert de Bruxelles est attendu avec impatience par les cyber-opticiens, car il va de facto permettre le remboursement des achats par la Sécurité sociale et les mutuelles, qui bien souvent le refusaient. En outre, le marché des lentilles de contact devrait également en profiter. Véritable marché ou trompe l’œil, dossier à suivre…

N’hésitez pas à nous contacter de la part du Réseau des Opticien afin de recevoir des cadeaux et des réductions supplémentaires.

L’un des points forts de la collection sont les lunettes de soleil style “Collège anglais” des années soixante-dix. Leur nom ? 78 – de 1978, l’année de naissance de Diesel. Les lunettes de soleil en injecté ont le chiffre 78 gravé sur l’insert en métal et leur esprit seventies s’exprime notamment dans la forme aviateur à double pont. Tonalités vintage pour les verres et les montures.

Les lunettes solaires pour femmes se feront certainement remarquer par leur forme en yeux de chat très coquette. Les verres nuancés ont des couleurs à effet “make-up”, tandis que les montures se déclinent en une palette de couleurs : bleu-jaune-bleu, gris-violet-rouge, marron-cyclamen-miel, marron-turquoise-miel en plus des classiques noir, ivoire et havane.

Lunettes de soleil Diesel de la collection Eté 2009.

Un autre modèle pour femmes a une forme douce évoquant le style “disco”. Pour souligner le brio et le glamour, les branches sont décorées de rivets oversize dans les tonalités du gris, de la poudre de riz et du fuchsia en plus du noir brillant, blanc et marron.

Il n’y a pas de lunettes aux rayons X, mais les accros des bandes dessinées apprécieront certainement les lunettes avec de petits aimants cachés dans les branches. Il suffit d’un petit effleurement du doigt pour que les branches s’ouvrent… On peut aussi accrocher les lunettes au réfrigérateur. Une technologie unique, une exclusivité Safilo, partenaire de Diesel dans le monde des lunettes (patent pending).

Les lunettes Magnetic sont disponibles en version solaire et optique, dans une large gamme de couleurs, de l’orange au vert, du noir tacheté au blanc, du marron foncé au clair… et tant d’autres encore. La forme des montures, rectangulaire ou à goutte, évoque les années cinquante.

Enfin la collection comprend aussi un modèle aviateur mixte avec monture en métal recouvert d’acétate transparent qui forme un contraste intrigant.

Les agrafes sur la face rappellent le ADN de Diesel, tandis que les fines branches ajoutent une touche d’élégance inattendue. Les couleurs se déclinent dans les tonalités métalliques de l’or, du palladium et du ruthénium, classique et foncé.

Le style inimitable des lunettes Diesel est le fruit de la collaboration entre Diesel creative team, sous la direction de son Creative Director Wilbert Das, et du bureau style Safilo.

La nouvelle collection sera disponible auprès des boutiques Diesel, les principaux department stores et les opticiens les plus exclusifs du monde entier à partir de novembre 2008.

L’objectif est de permettre aux opticiens membres du Réseau des Opticiens de publier leurs promotions, leurs article ou leur actualité sur le portail multifonction du réseau, afin d’informer et d’aider le particulier.

Bienvenue à tous et bonne lecture.